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我们从集团CEO张勇后来总结的投资原则中清楚地看到了调整后的投资思路——服务战略目标，不做财务投资。所有的投资基于三个原则：能否推进商业的革新；能否提升用户体验，特别是服务体验；能否激发变革性技术的创新和发展。直到阿里厘清了产业投资的真正意义，其后在报表中呈现的阿里四大业务板块才变得清晰有序。不少投资眼下虽未盈利，但能看出是对于未来的长线布局。为国际业务投下Lazada，地图业务投下高德，文娱投下优酷，新零售投入盒马鲜生，本地生活投下饿了么，物流投下菜鸟，近来更是在人工智能、量子计算等高科技领域布局……虽各有成败，但从投资的思路上已能看到其在战略布局上的谋划之功。

“45年来，我从什么都不懂的穷小子，学做工厂、学开模具、学着管理，从十名工人开始到现在，酸甜苦辣都经历过，半夜常常会想到以前的景象。这是一个既舍不得，但是又必须把棒子交出去的心路历程。”自诩“人生过去40多年像一头牛，卖命给鸿海”的郭台铭，早在2001年，就开始谋划接班，喊着要退休。然而直到18年后，郭台铭宣布要变换赛道，追求更大的梦想，竞选2020年台湾地区领导人时，庞大的鸿海帝国，才真正迎来“交班时刻”。

目前中国歼-11战机和歼-16战机两者的关系，就和当初俄罗斯的苏-27和苏-30战机的关系是高度类似的。而且歼-11战机就是直接借鉴苏-27SK研发生产的，歼-16则是借鉴苏-30MKK研发设计。在综合作战性能对比上，歼-16战机是要明显强于歼-11A、歼-11B、以及歼-11BS战机这几款三代战机的。和目前正在研发的歼-11D同属于中国最先进的三代半战机。歼-16其实就是中国国产版的苏-30战机，主要改进内容就是采用了国产先进的航电设备，例如换装了国产有源相控阵雷达。此外，歼-16还更大规模的采用复合材料制造，并装备了推力更大的国产WS-10发动机。

我还是希望，邹市明带起的热度能消散得慢一些，可以通过邹市明的胜负来更多地理解职业拳击的情况以及和奥运拳击的区别。不能赢了就吹他是中国的帕奎奥，造出什么“大满贯”之类中国独有的拳击宣传字眼，让世界拳击界笑话。也不能输了，就把邹市明一踩到底，把他说的一无是处。至少在吸引大众对职业拳击的关注上，他在中国是绝对第一的。邹市明比赛可以帮助我们对体育的理解，从奥运视点向着更广阔天地进步。

而现在货基体量大，配置需求集中在三个月期限的资产上，压低了三个月期限资产的收益率，且货币基金要求AAA以下评级的资产不能超过10%，对高能流动性资产占比也有一定要求，货币基金收益率下行是必然趋势。“与货币基金相比，中短债基金投资的杠杆较高、久期更长、等级也要高一些，所以收益率较货币基金较高。恰好今年股票不好，这种求稳的品种从银行渠道而言，是比较受欢迎的。而且投资三年的品种即便有波动，这种波动对净值的影响也不会太大。”北京一位明星债券基金经理对第一财经表示。

钉钉负责人王威在沟通中对《商学院》记者说，钉钉不再仅仅是企业内部组织管理的软件，开始转向帮助品牌商做有组织的营销管理。从店铺任务的下达到管理、内部培训和协同，以及消费者的信息和动态都可以在钉钉内实现一体化的管理。钉钉也已经和手淘打通，线下门店的人员可以通过钉钉随时服务网上来的客户。线下业务员离职后，客户资源也是留在钉钉内的。